Лига Американского Футбола

Открытый чемпионат России

13.07.2018
Большое интервью: Бирюлин И.А. (2 часть).
В продолжении интервью с генеральным менеджером Лиги Американского Футбола Иваном Бирюлиным мы поговорим о перспективах развития американского футбола в стране, о роли Лиги в этом процессе и других не менее острых и наболевших вопросах.

Большое интервью: Бирюлин И.А. (1 часть)

 

— Как Вы видите дальнейшее развитие ЛАФ и всего американского футбола в России?

 

— Очень масштабный и разносторонний вопрос. Мы видим развитие Лиги одновременно с развитием всего американского футбола. Это вещи, которые не могут существовать раздельно. Подчеркну, что развитием вида спорта в стране должна заниматься Всероссийская федерация, а Лига является одним из ключевых инструментов в этом развитии. Сильный, качественный и конкурентный Чемпионат потянет за собой всех. У Лиги вырастет аудитория, на аудиторию можно будет привлекать спонсоров, а интересный турнир будет вызывать больше энтузиазма как у взрослых игроков, так и у детей, тогда и будет общий всплеск. Разделение Лиги, Федерации и других организаций, проводящих соревнования – это неправильный путь. В первую очередь вижу развитие в объединении усилий всех участников футбольного процесса – активистов, официальных сотрудников и Исполкома ФАФР, руководства Федерации, руководства играющих команд, болельщиков, футбольной общественности. Прогрессировать можно только, когда объединяться общей идеей все субъекты американского футбола. А это объединение, по моему мнению, возможно только под эгидой ФАФР, как единственной официальной структуры. В свою очередь и ФАФР должна понимать, что несет основную ответственность за все происходящие в американском футболе процессы и должна принимать дальнейшие решения в кадровых и организационных вопросах, учитывая большую меру ответственности за свои действия перед всеми игроками, командами, руководителями команд и региональных федераций, а также перед всеми любителями американского футбола в стране.

 

Могу сказать, что происходящее в текущем сезоне, безусловно, тормозит развитие футбола. Фактически, мы теряем время, находясь в сегодняшней ситуации. Эти потери можно измерять уже годами. Каждый работает сам по себе, а Исполнительный директор со своим штатом сотрудников вообще на общественных началах в послерабочее время, что совершенно неприемлемо в нынешней ситуации. Работать по остаточному принципу во Всероссийской федерации по такому серьезному виду спорта не просто неприемлемо, но и абсолютно бесперспективно.

 

Лига готовит достаточно серьезные предложения по тому, какой мы видим структуру ФАФР со всеми направлениями ее работы со следующего сезона. Естественно, предложение коснется и развития самой Лиги, которая, кроме всего прочего, по нашему мнению, должна стать отдельным юридическим лицом, потому что Чемпионат России является большим мероприятием, которым должна заниматься отдельная команда людей. Плюс мы хотим предложить своего кандидата на должность исполнительного директора ФАФР. У нас есть четкое понимание, как мы видим эту работу, и достаточный опыт, чтобы с этой работой справиться. Мы предложим структуру судейского комитета, основываясь на принципах организации судейства во всем мире, но и учитывая наши российские реалии. Ранее этим комитетом руководил специалист, обладающий высокими профессиональными навыками, но, к сожалению, не стремившегося работать в связке с Федерацией и Лигой, что совершенно неприемлемо. Не могут различные структуры американского футбола работать обособленно друг от друга и решать каждый свою личную задачу. Все должны действовать в связке, шаг за шагом постепенно развивать американский футбол. А конфликты никогда не способствовали развитию. Плюс каждый участник футбольного процесса должен осознавать свою персональную роль в создании благоприятной атмосферы и чувствовать свою ответственность за достижение общей цели.

 

И все-таки можно попросить подробнее рассказать о том, как планируете выстраивать деятельность ЛАФ? Какие коррективы будут внесены в ее работу? Что нового мы увидим в ближайшее время?

 

— Очень большое внимание обязательно уделим взаимодействию с командами. В этом вопросе определенно нужны изменения. Само по себе понятие «ЛИГА» подразумевает под собой объединение клубов и организаторов вместе для выработки единых правил. Эти правила должны разрабатываться совместно всеми участниками процесса, а потом каждый должен их неукоснительно соблюдать. Поэтому мы в обязательном порядке планируем привлекать Клубы к разработке Регламента и Календаря соревнований – здесь каждый должен высказать свою точку зрения. Конечно, основные положения всех документов должны приниматься большинством голосов, но при этом необходимо учитывать высокий статус соревнований и не отказываться в угоду упрощения работы от высоких требований к участникам Лиги. Экипировка, стадионы, организация матчей, трансляции, освещение, судейство и многое другое должны неизменно находиться на самом высоком уровне. Затем Регламенты и календари соревнований утверждаются на Исполкоме ФАФР.

 

Помимо этого, ЛАФ продолжит развивать свою Пресс-службу, тем самым повышая интерес к соревнованиям среди участников, зрителей и других любителей американского футбола. Также сделаем упор на качественную работу Судейского комитета и КДК. Предстоит много сделать для поиска стратегического партнера (спонсора) Лиги. Плюс к этому Лига должна научиться зарабатывать сама, используя свои внутренние ресурсы. К тому же у нас уже есть успешный опыт ведения коммерческой деятельности в рамках организации финального матча в 2017 году, когда нам удалось окупить огромные затраты, вложенные в проведение этого мероприятия.

 

Какой Вы видите работу Судейского комитета ФАФР одного из важнейших комитетов в Федерации?

 

— С нашей стороны будет предложена четкая структура комитета. Его должен возглавить  известный и авторитетный специалист. После этого, будет разработана единая программа подготовки судей на всех уровнях. Вся страна будет поделена на условные межрегиональные судейские объединения, которые возглавят уважаемые на местах профессионалы своего дела, хорошо зарекомендовавшие себя. Перед ними будет поставлена задача, руководствуясь такой единой программой, заниматься в ближайших к себе регионах подбором, обучением судей и их рекомендацией во Всероссийские соревнования. Сами же руководители Всероссийского и межрегиональных комитетов будут посещать общие семинары, на которых они смогут обучаться и делиться опытом друг с другом. Помимо этого, Федерация будет изыскивать возможность участия ведущих специалистов страны в международных семинарах. Мы предложим именно такую структуру.

 

Естественно, необходимо разработать и утвердить Положение о судейском комитете, Дисциплинарный кодекс арбитра, а также выработать четкие принципы порядка назначений судей на игры и их ответственности за принимаемые во время матчей решения. Окончательную оценку работы судей должна давай экспертно-судейская комиссия, которая будет вести свою самостоятельную непрерывную деятельность вне зависимости от наличия либо отсутствия жалоб на судейство того или иного матча. Такая работа позволит как постоянно контролировать качество судейства игр, способствовать повышению квалификации арбитров, так и регулировать порядок назначений судей на матчи.

 

Перед началом сезона арбитры должны проходить определенную аттестацию, по итогам которой составляется и утверждается сначала Судейским комитетом, а потом и Исполкомом ФАФР список судей на сезон с разделением на группы по уровню квалификации.

 

Фото взято из архива

 

Следующим важнейшим комитетом всегда являлся Контрольно-дисциплинарный. Как, по Вашему мнению, он должен функционировать?

 

— Опять же как и в случае с Судейским комитетом мы предложим состав КДК. Разработаем и утвердим на Исполкоме ФАФР Положение о комитете и Дисциплинарный Регламент. Таким образом, КДК станет структурой, уполномоченной принимать решения на основании утвержденных документов, а у команд и игроков появится четкое понимание своей ответственности за те или иные правонарушения, а также того, как можно подать апелляцию, если решение, по их мнению, несправедливое.

 

 Хочется отдельно отметить важность тесного взаимодействия между Лигой и всеми комитетами и комиссиями ФАФР с целью решения общих задач. Все должны четко понимать свои обязанности и меру ответственности за принимаемые решения.

 

Какие еще изменения можно внести в деятельность Федерации?

 

— Я считаю, что мы должны сохранить Комитет по проведению соревнований ФАФР, в ведении которого будет находиться флаг-футбол, женский и детский футбол и другие турниры. Освещение всех этих соревнований также будет на высоком уровне. Мы планируем для этого модернизировать сайт ФАФР. Отдельное внимание стоит уделить тому, без чего ни один из видов спорта не может существовать – организации юношеских соревнований и общей систематизации работы по развитию юношеского футбола в стране – это отдельная стезя, без которой мужские команды никогда не смогут иметь подпитки. Фактически, сейчас среди юношей работа ведется только на местах. Каждая школа работает сама по себе, нет централизованной системы. Мы же планируем в корне изменить эту ситуацию и начать проводить планомерную работу в данном направлении.

 

Хочется особо подчеркнуть, что мы всегда очень внимательно выслушиваем в свою сторону негативные отзывы, и если они имеют под собой правильные мысли, то мы обязательно берем их на вооружение. При этом есть понимание, что всем мил не будешь, и наша задача, послушав всех – собрать и оптимизировать эти мнения в одно правильное.

 

Одной из задач любой Всероссийской федерации по виду спорта является обучение тренеров и спортивных менеджеров. Будет ли проводиться какая-либо работа в этом направлении?

 

— Да. В обязательном порядке будем проводить обучение тренеров и менеджеров на предмет совершенствования их профессиональных навыков, оптимизации работы структуры клубов, обмена опытом с другими командами, а также по выстраиванию коммерческой деятельности и улучшению работы со спонсорами. Вся эта деятельность также финансово затратна, поэтому планируем искать финансирование на эти мероприятия со стороны спонсоров, часть средств будет потрачена из бюджета ФАФР и ЛАФ, но все же полностью затраты с самих участников этих семинаров не снимутся.

 

Вопрос, интересующий всех: будут ли сохранены взносы за участие в Чемпионате России и других соревнованиях под эгидой ФАФР? Существует мнение, что можно работать вообще без взносов, и их необходимо отменить.

 

— К отмене взносов призывают те, кто не до конца понимает, как осуществляется организация соревнований высокого уровня (к которому мы стремимся), и как должно быть устроено взаимодействие между ФАФР, Лигой и клубами. Взносы должны быть сохранены – это обязательная часть взаимодействия между сторонами. Самый простой пример – вы не получите услугу в виде посещения театра, футбольного матча или иного мероприятия, не оплатив входной билет. Купив услугу, вы наделяетесь правами потребителя, который вправе требовать качественного исполнения обязательств. В случае отмены взносов никто никому ничем не будет обязан. Клуб в любой момент сможет сняться с соревнований, а ФАФР и Лига не смогут обеспечивать стройной системы организации, освещения, назначения судей и решения множества других необходимых для проведения соревнований вопросов. Ни в коем случае не будем обманывать футбольную общественность и декларировать качественную работу бесплатно. Это невозможно. В этом случае мы не сможем осуществлять ежедневную работу Лиги и Федерации, что заведет ситуацию в тупик. Считаю, что взносы – это взаимная ответственность: ответственность клубов перед Федерацией и наоборот, Федерации перед клубами.

 

Давайте будет реалистами – мы хотим выстроить профессиональную структуру, охватив все субъекты американского футбола. Хотим, чтобы развитие шло всесторонне: работала коммуникативная связь Федерации, Лиги и клубов, работали Судейский комитет и КДК, Юридический отдел, Пресс-служба, видеографы, дизайнеры, велась статистика игр, да и вообще мы должны стремиться к работе на уровне ведущих профессиональных лиг. Но как заходит разговор про финансы, так сразу желание все сделать бесплатно часто превалирует над здравым смыслом. Но нужно же понимать, что без финансовых вливаний поддерживать высокий уровень работы и дальше развиваться практически невозможно.

 

Реализация любых планов требует вложения огромных ресурсов. В связи с этим, мы не можем отказаться от системы взносов, потому что она гарантирует стабильность.

       

— Существует мнение, что соревнования должны проводиться без взносов и исключительно за счёт спонсорских средств, как, например, Кубок Монте Кларка. Ваше отношение к такому подходу?

 

— Мне бы хотелось призвать футбольную общественность, чтобы она немножко смотрела в будущее. Если брать в пример недавно завершившийся Кубок Монте Кларка, то по его принципу могут быть созданы и другие соревнования. По моему глубочайшему убеждению подобные турниры лишены какой-либо перспективы, потому что они держатся на одном человеке. Соответственно, проводящая организация не получает денег от команд в виде взносов за участие, а финансируется меценатом. Тут надо понимать, что имеет место именно меценатство, и ни о каком спонсорстве здесь речи не идет. Спонсорство все-таки подразумевает взаимовыгодное сотрудничество – того, кто берет деньги, и того, кто дает. Здесь же человеку просто интересно этим заниматься. Это как любимая игрушка, и он дает денежные средства без очевидной для всех выгоды. Соответственно, как только ему эта игрушка перестанет нравиться, он тут же прекратит финансирование, и соревнование закроется. Мы же со своей стороны пытаемся выстроить такую систему, которая не будет зависеть от одного или нескольких человек или клубов. Все должно работать независимо от обстоятельств, где-то хуже, где-то лучше, но без резких потрясений. Например, потеря в ЛАФ за два сезона составила около 15 клубов, но, тем не менее, Лига не прекратила свое существование и продолжает работать. Система финансовой независимости позволит с уверенностью смотреть в будущее, не озираясь ни на кого и ни на что, а спокойно развиваться.

 

Фото: Полина Степанюк

 

Но ведь все профессиональные лиги мира стремятся к тому, чтобы у них был постоянный спонсор. Американскому футболу он также необходим? 

 

— Что касается необходимости поиска стратегического партнера (спонсора), а речь нужно вести именно о спонсорстве, а не о меценатстве, могу отметить, что это действительно очень важно. Но мы должны понимать несколько нюансов. Спонсор необходим для выхода американского футбола на новый высокий уровень развития, а не для покрытия обязательных затрат команд, таких как судейство, взносы, проезд на игры, и т.д. За счет привлеченных таким образом средств можно поднимать уровень трансляций и награждения, проводить семинары для судей, тренеров и менеджеров команд, улучшать материальную базу клубов, проводить торжественные мероприятия, посвященные итогам сезона, и т.д.

 

Объясню на одном примере. Из общения с руководителями многих клубов стало понятно, что часто команды финансируются из средств игроков, а проще говоря футболисты сами скидываются, покрывая из своих средств финансовые затраты на сезон. Я задавал многим руководителям клубов вопрос, что будет, если им удастся найти спонсора для команды? Станет ли это поводом для отмены взносов с игроков? Практически все ответили, что не стали бы этого делать, потому что у них нет уверенности, что спонсор задержится надолго. Соответственно, потом возвращать взносы с игроков станет психологически тяжело. Лучше эти деньги потратить на что-то более долгоиграющее. Например, купить экипировку или инвентарь. Да много есть разных вариантов. Вот тоже самое и в Федерации, и в Лиге. Еще раз повторюсь – мы стараемся выстроить систему, которая не будет критически зависеть от отдельных людей.

 

Яркий показатель того, что я имею в виду – недавний пример команды «Черный Шторм». Ее руководитель в какой-то момент решил поставить перед командой самые большие задачи – стать Чемпионом России. И они ими стали. Плюс клуб провел грандиозную прямую трансляцию полуфинальной игры на федеральном телеканале, да и вообще позиционировал себя, как организацию, которая плотно стоит на ногах и имеет невероятные перспективы. Но «карета превратилась в тыкву», когда у мецената пропал запал этим заниматься, потому что у него возникли личные проблемы. В результате новые руководители вынуждены строить команду практически с нуля.

 

К тому же, невозможно уйти от того, чтобы клубы оставались главными организаторами своих «домашних» игр. Это же логично – все необходимые для этого ресурсы находятся у них под рукой: поля, персонал, интернет, трансляции и многое другое. Лига из своего офиса не может решать эти вопросы в других городах, условно, в Санкт-Петербурге, Астане, Челябинске и Москве. Лига обязана координировать эти процессы, помогать клубам в их решении, ну и, конечно, строго следить за выполнением всех требований Регламента соревнований. Такая система работы выстроена в подавляющем большинстве лиг по всем видам спорта.

 

Немного слов о трансляциях игр. К сожалению, некоторые клубы недостаточно серьезно относятся к этому вопросу. То мы видим картинку плохого качества, то вообще трансляции срываются, и зрители не могут смотреть игры в прямом эфире . ЛАФ развивает свой канал, предоставляет настройки трансляции, графику для них с возможностью управлять счетом и временем, но даже тут отдельные клубы либо не используют это в полной мере, либо вовсе игнорируют. В итоге страдают все, а авторитет Лиги падает. И все же при всех усилиях ЛАФ, ответственность за итоговое качество трансляции лежит на командах. Поймите – это важнейший вопрос. Здесь нет никакой уникальной формулы: чтобы привлечь аудиторию и получить средства от спонсора, сначала нужно провести работу, вложить в собственный имидж. А имидж – это все то, о чем мы говорили выше. И только тогда можно рассчитывать, что данный продукт заинтересует спонсора, который сможет получить свою выгоду от сотрудничества с Лигой.

 

Для того, чтобы Федерация или Лига стали привлекательны, нужно создать высококлассный, интересный и масштабный продукт с достойной зрительской аудиторией. А для этого как раз и важно нам всем объединиться и работать в одном ключе, решая эту большую задачу. Ну а каждый маленький турнир в отдельности никогда не привлечет большого интереса.

 

— Какие шаги Лига предпринимает для поиска дополнительного финансирования Чемпионата? Может что-то уже сделано?

 

— Лига сейчас работает исходя из того, что клубы нас поддержат, и большинство из них продолжат выступать или присоединятся к ЛАФ. В общем, рассчитываем на позитивный сценарий развития событий. Основываясь на этом мы уже несколько месяцев ведем работу по созданию Интернет-магазина Лиги Американского Футбола  по продаже сувенирной продукции команд-участниц. Для каждого клуба готовится линейка командной атрибутики и сопутствующих товаров высокого качества. Целевой аудиторией интернет-магазина станут все любители американского футбола, а не только игроки, как это принято думать. Прибыль, полученную от деятельности этого Интернет-магазина, планируется делить между командами-участницами ЛАФ и самой Лигой. Таким образом клубы получат доход не вкладывая собственные средства в разработку и предзаказ изделий, а расходы на это могут составить десятки, а порой и сотни тысяч рублей на команду. Все финансовые и трудозатраты, возьмет на себя Лига. Свою часть полученных средств Лига направит на свое развитие, а также на формирование призового фонда для команд-участниц.

    

В чем еще преимущество ЛАФ и других соревнований под эгидой ФАФР перед другими аналогичными турнирами?

 

— Во-первых, только соревнования, проводимые под эгидой ФАФР, можно считать официальными. Конечно, ФАФР должна сделать все, чтобы получить государственную аккредитацию Министерства спорта РФ, чтобы вопрос официальности не вызывал сомнений ни у кого.

 

Во-вторых, в ЛАФ (и как в дальнейшем предполагается в других соревнованиях ФАФР) есть ощутимые преимущества перед всеми остальными турнирами. Среди них – постоянная рабочая команда сотрудников Лиги – профессионалов своего дела, готовых всегда прийти на помощь в решении каких-либо вопросов, сайт, один из лучших в Европе, если не лучший, содержащий подробную информацию о Лиге (включая видеозаписи всех игр), группы в социальных сетях, широко освещающие все события, Пресс-служба, работающая на постоянной основе. Кубок Регионов – одно из самых ярких событий спортивного сезона, привлекающее огромный интерес к американскому футболу, так же как и игры плей-офф. Ну а проведение Финального матча я вообще без преувеличения могу назвать гигантским прорывом в организации соревнований в американском футболе: большой стадион, много зрителей, высококачественная трансляция, огромный ажиотаж и многое другое – все атрибуты масштабного события Всероссийского значения.

 

Отдельно хочется заострить внимание на ведении и публикации персональной статистики игроков. Сейчас в России это делает только ЛАФ. А это огромный труд большой команды людей, имеющий огромное значение для Чемпионата, который позиционирует себя, как мероприятие самого высокого уровня. Считаю, что очень важно отмечать персональные достижения футболистов, выделять ведущих игроков, выставляя их Лицами соревнований, их визитной карточкой, создавая массу дополнительных материалов на основе статистических данных. Да и для самих футболистов, думаю, это не менее важно. Вот вам один яркий пример. В прошлом сезоне своей персональной статистикой выделялись ряд ведущих игроков Лиги: Олег Тарзалайнен и Сергей Корнев из «Карельских Оружейников», Евгений Недалуга и Алексей Смирнов из «Северного Легиона», Роман Павленко и Орифжон Маматкулов из «Московских Медведей». О трёх последних сейчас известно только то, что они крепко подрались, как и их команды. А раньше все они были на слуху, люди восхищались ими и стремились к их уровню. Играя за провинциальный клуб, Олег Тарзалайнен заслужил вызов в национальную сборную России. Каким ещё способом можно попасть «на карандаш» тренерам сборной, если нет никакой статистики и показателей игрока? В этом же сезоне они играют в других соревнованиях, и, уверен, что не менее успешно. Но никто об этом ничего не знает. Как они выступают, выступают ли вообще или, возможно, пропускают сезон? Одни вопросы. Так для чего же мы играем, если матч прошел, и после него мало что осталось?

 

В-третьих, я уже отмечал важность объединения всех структур американского футбола для решения одной общей задачи – повышение уровня и статуса нашего вида спорта.

 

Тем не менее, в Лиге в 2018 году осталось только 10 команд. В чем причина столь малого количества участников ЛАФ в этом сезоне?

 

— Здесь нет какой-то одной причины, а есть целый комплекс проблем, приведший к этому. Нельзя недооценивать то, что исторически сложилось – после подъема всегда приходит спад. Уходит энтузиазм, а с его уходом на первый план выходят усталость и понимание того, что иметь хобби под названием американский футбол очень энерго и финансово затратно. Да еще и как устроена психология человека – делаешь для него что-то хорошее первый раз, и он тебе безмерно благодарен. Делаешь для него это во второй раз – он воспринимает как само собой разумеющееся. Ну а когда ты в третий раз этого не сделаешь – становишься для него врагом № 1 и законченным негодяем. Вот так и здесь – сделанное несколько лет назад подняло американский футбол на новый невиданный ранее уровень. Потом, как водится, появились завистники, а еще появились критики, которые все знают и все умеют. Появление взносов далеко не все приняли положительно, потому что не хотели глубоко вникать в то, на что идут эти средства. Проще обвинить всех и вся в смертных грехах. После этого скоро все стали воспринимать огромную работу Лиги, как обычное дело, да еще и требовать и критиковать за каждый сделанный шаг по делу и без. Потом отдельно взятые дельцы убедили многих, что можно все сделать лучше и бесплатно. Им поверили и дали карт-бланш реализовать на деле данные обещания. Что из этого получилось, я думаю, уже видно всем: футбольное общество разделилось на множество групп по интересам, каждая из которых ведет свою игру, совершенно не учитывая общие интересы.

 

Кстати, еще немного о взносах. Третий сезон они составляют 20000 рублей с команды + 1500 рублей с каждого заявленного игрока. Давайте уберем эмоции от «невиданных» размеров взносов, а просто спокойно изучим цену вопроса. 1500 рублей в год! с игрока. Это 125 рублей в месяц. Не хотелось бы никого обидеть, но на эти деньги можно лишь скромно позавтракать в дешевой столовой. Разве экономия такой «огромной» суммы стоит пропуска целого сезона в интересном общем соревновании с высоким уровнем организации? К тому же, эти деньги ни в коем случае не тратятся в пустоту – за них Лига работает на вас целый сезон, делая участие в ней предельно интересным и запоминающимся. Пропуская год, вы теряете сезонную статистику и выпадаете из общего коллектива. Да всех потерь и не описать!

 

Но все же я надеюсь, что в итоге здравый смысл восторжествует, и за спадом придет подъем. И, в конце концов, совместными усилиями объединим всех для достижения общей цели – создание сильного Чемпионата и правильное развитие американского футбола с понятными целями и задачами.

 

Предлагаю в заключение нашего разговора подвести его итоги и еще раз в двух словах сформулировать все вышесказанное.

 

— Еще раз заострю внимание на необходимости плыть в одной лодке. Мы хотим предложить объединиться клубам, региональным федерациям, судьям, всем активистам и двигаться в одном направлении. Мы готовы взять на себя ответственность за развитие американского футбола в России. У нас для этого есть команда профессионалов, понимание того, как необходимо действовать и куда двигаться дальше, а также возможность много работать, отдавая все свои силы ради поставленной цели. Я убедительно прошу не принимать мое интервью слишком близко к сердцу тем, с деятельностью кого я в чем-то не согласился. Я не хотел никого обидеть, а просто хотел откровенно поговорить о наболевшем. Прошу подходить к оценкам происходящего исходя из профессиональных соображений, из перспектив завтрашнего дня и понимания необходимости роста и выстраивания четкой системы, которая поможет американскому футболу встать в один ряд с другими популярными видами спорта. Остановившись сейчас, ошибившись в выбранном пути, мы рискуем потерять несколько лет в развитии и целое поколение людей, влюбленных в американский футбол!

 

Подвожу итог. Наша задача – перейти от конфронтации внутри нашего вида спорта к конкуренции с другими видами спорта!

 

Корреспондент: Андрей Тараканов

Фото обложки: Мария Шкиль

Наверх